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                2020-2025年大同市融媒体财产开展趋向及投资可行性研讨亚博体育官网网址

                • 出书日期 :2020年1月
                • 关 键 字 :融媒体
                • 中文价钱 :电子版9500元 印刷版9700元 电子+印刷版9800元
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                Report Directory 亚博体育官网网址目次

                 第一章 融媒体相干概述
                1.1 融媒体的外延剖析
                1.1.1 融媒体的界说
                1.1.2 与新媒体的区别
                1.1.3 融媒体建立目的
                1.1.4 融媒体中央功用
                1.2 大同市融媒体开展配景及意义
                1.2.1 媒体业竞争格式
                1.2.2 传统媒体优优势
                1.2.3 新兴媒体优优势
                1.2.4 媒体交融的意义

                第二章 大同市融媒体行业开展驱动要素剖析
                2.1 政策推进
                2.1.1 国度向导人头脑引领
                2.1.2 地方政策指引偏向
                2.1.3 行业政策跟进指点
                2.2 技能助力
                2.2.1 互联网技能推进新旧媒体交融
                2.2.2 5G技能推进交融进一步深化
                2.2.3 超高清视频带来新开展机会
                2.2.4 AR/VR技能推进媒体深度交融
                2.2.5 人工智能减速交融媒体平台
                2.3 传统媒体革新放慢
                2.3.1 有线电视遭到强力打击
                2.3.2 电信运营商与广电结构
                2.3.3 “天下一网”的整合推进
                2.3.4 伶俐广电开展获得打破
                2.3.5 媒体用户需求习气变革
                2.4 新媒体减速开展
                2.4.1 对传统媒体的影响
                2.4.2 传达主体转移平台
                2.4.3 全媒体成为新特性
                2.4.4 新媒体新研讨热门
                2.4.5 新媒体业开展趋向

                第三章 2017-2019年大同市融媒体行业总体开展剖析
                3.1 环球融媒体行业开展剖析
                3.1.1 环球融媒体行业开展态势
                3.1.2 美国融媒体行业开展剖析
                3.1.3 日本融媒体行业开展剖析
                3.1.4 印度融媒体行业开展剖析
                3.2 中国融媒体行业开展情况
                3.2.1 行业开展进程
                3.2.2 行业市场空间
                3.2.3 行业传达结构
                3.2.4 平台建立状况
                3.2.5 建立企业情况
                3.2.6 技能驱动开展
                3.2.7 用户需求剖析
                3.2.8 行业人才建立
                3.3 大同市融媒体中央开展剖析
                3.3.1 融媒体中央根底架构
                3.3.2 融媒体中央建立停顿
                3.3.3 融媒体中央存眷状况
                3.3.4 融媒体中央目的义务
                3.3.5 融媒体中央任务内容
                3.4 大同市媒体交融传达渠道剖析
                3.4.1 媒体传达渠道交融
                3.4.2 融媒体的宣传战略
                3.4.3 新技能带来的影响
                3.5 大同市融媒体行业开展发起
                3.5.1 媒体交融重点着力偏向
                3.5.2 中小传统媒体交融途径
                3.5.3 推进媒体交融开展思想
                3.5.4 全媒体下媒体交融途径

                第四章 2017-2019年大同市县级融媒体建立剖析
                4.1 县级融媒体中央建立开展综述
                4.1.1 县级融媒体中央建立配景
                4.1.2 县级融媒体中央建立意义
                4.1.3 县级融媒体中央建立定位
                4.1.4 县级融媒体中央建立形式
                4.2 县级融媒体中央建立情况
                4.2.1 顶层设计不时美满
                4.2.2 中央建立放慢放开
                4.2.3 地区建立存在差别
                4.3 县级融媒体中央建立理论探究案例剖析
                4.3.1 县级媒体交融的山西理论
                4.3.2 县级媒体交融的郸城探究
                4.3.3 县级媒体交融的浙江理论
                4.3.4 县级媒体交融的河南理论
                4.4 县级融媒体中央存在的题目及发起
                4.4.1 县级融媒体中央建立的次要应战
                4.4.2 县级融媒体中央存在的题目及发起
                4.4.3 推进县级融媒体中央建立的对策
                4.4.4 县级融媒体中央建立机制创新

                第五章 2017-2019年大同市细分范畴融媒体行业开展剖析
                5.1 大同市电视融媒体行业开展剖析
                5.1.1 电视媒体交融开展情况
                5.1.2 电视媒体交融开展特点
                5.1.3 电视交融传达指数剖析
                5.1.4 电视媒体交融开展瞻望
                5.2 大同市播送融媒体行业开展剖析
                5.2.1 播送融媒体开展近况
                5.2.2 播送融媒体传达指数
                5.2.3 播送融媒体存在的题目
                5.2.4 播送媒体交融开展发起
                5.3 大同市报刊融媒体行业开展剖析
                5.3.1 融媒体对报纸的影响剖析
                5.3.2 外洋报业转型经历开辟
                5.3.3 报纸交融传达指数剖析
                5.3.4 融媒体报纸的开展战略
                5.4 大同市融媒体期间下旧事创新开展剖析
                5.4.1 融媒体期间旧事消费与消耗特点
                5.4.2 融媒体期间旧事消费形式革新
                5.4.3 融媒体期间旧事编辑创新才能
                5.4.4 融媒体期间旧事宣传的应战和机会
                5.4.5 融媒体期间旧事创新开展途径

                第六章 2016-2019年大同市融媒体行业上市企业开展剖析
                6.1 贵州省播送电视信息网络株式会社
                6.1.1 企业开展概略
                6.1.2 运营效益剖析
                6.1.3 业务运营剖析
                6.1.4 财政情况剖析
                6.1.5 中心竞争力剖析
                6.1.6 公司开展战略
                6.2 西方明珠新媒体株式会社
                6.2.1 企业开展概略
                6.2.2 运营效益剖析
                6.2.3 业务运营剖析
                6.2.4 财政情况剖析
                6.2.5 中心竞争力剖析
                6.2.6 公司开展战略
                6.3 北京歌华有线电视网络株式会社
                6.3.1 企业开展概略
                6.3.2 运营效益剖析
                6.3.3 业务运营剖析
                6.3.4 财政情况剖析
                6.3.5 中心竞争力剖析
                6.3.6 公司开展战略
                6.4 人民网株式会社
                6.4.1 企业开展概略
                6.4.2 运营效益剖析
                6.4.3 业务运营剖析
                6.4.4 财政情况剖析
                6.4.5 中心竞争力剖析
                6.4.6 公司开展战略
                6.5 新华网株式会社
                6.5.1 企业开展概略
                6.5.2 运营效益剖析
                6.5.3 业务运营剖析
                6.5.4 财政情况剖析
                6.5.5 中心竞争力剖析
                6.5.6 公司开展战略
                6.6 拓尔思信息技能株式会社
                6.6.1 企业开展概略
                6.6.2 运营效益剖析
                6.6.3 业务运营剖析
                6.6.4 财政情况剖析
                6.6.5 中心竞争力剖析
                6.6.6 公司开展战略

                第七章 2017-2019年大同市融媒体行业开展案例剖析
                7.1 地方播送电视总台
                7.1.1 媒体交融开展成绩
                7.1.2 媒体交融面对应战
                7.1.3 媒体交融推进办法
                7.1.4 媒体交融开展计划
                7.2 江苏省播送电视总台
                7.2.1 媒体交融开展成绩
                7.2.2 媒体交融面对应战
                7.2.3 媒体交融推进办法
                7.2.4 媒体交融开展计划
                7.3 湖南日报社
                7.3.1 媒体交融开展成绩
                7.3.2 媒体交融推进办法
                7.3.3 媒体交融理论经历
                7.3.4 媒体交融开展计划
                7.4 广州日报报业团体
                7.4.1 媒体交融开展成绩
                7.4.2 媒体交融面对应战
                7.4.3 媒体交融推进办法
                7.4.4 媒体交融开展计划
                7.5 西方网
                7.5.1 媒体交融开展成绩
                7.5.2 媒体交融面对应战
                7.5.3 媒体交融推进办法
                7.5.4 媒体交融理论经历
                7.5.5 媒体交融开展计划
                7.6 河南播送电视台交通播送
                7.6.1 媒体交融开展成绩
                7.6.2 媒体交融面对应战
                7.6.3 媒体交融推进办法
                7.6.4 媒体交融开展计划
                7.7 河北交通播送
                7.7.1 媒体交融开展成绩
                7.7.2 媒体交融面对应战
                7.7.3 媒体交融推进办法
                7.7.4 媒体交融开展计划
                7.8 北京市延庆区融媒体中央
                7.8.1 媒体交融开展成绩
                7.8.2 媒体交融面对应战
                7.8.3 媒体交融推进办法
                7.8.4 媒体交融开展计划

                第八章 大同市融媒体行业投资剖析
                8.1 传统媒体财产资源运营剖析
                8.1.1 传统媒体资源运营进程
                8.1.2 传统媒体资源运营窘境
                8.1.3 传统媒体资源运营方法
                8.2 新兴媒体资源运营剖析
                8.2.1 新媒体财产投资情况
                8.2.2 新兴媒体资源运营劣势
                8.2.3 新兴媒体资源运营方法
                8.2.4 新兴媒体资源运营趋向
                8.3 媒体交融下资产运营剖析
                8.3.1 媒体交融下资产运营外延
                8.3.2 媒体交融下资源交融作用
                8.3.3 媒体交融下资产运营窘境
                8.4 媒体交融中的危害投资剖析
                8.4.1 媒体交融危害投资可行性
                8.4.2 媒体交融的危害投资方法
                8.4.3 危害投资进入情况培养战略
                8.5 媒体交融开展投资基金静态
                8.5.1 海南媒体交融开展投资基金
                8.5.2 广西北方媒体交融开展投资基金
                8.5.3 人民网融媒贰号股权投资基金

                第九章 2020-2025年大同市融媒体行业开展趋向及远景预测剖析
                9.1 大同市融媒体行业开展趋向
                9.1.1 融媒体理论开展趋向
                9.1.2 融媒体短期开展趋向
                9.1.3 融媒体将来开展趋向
                9.2 大同市融媒体行业开展瞻望
                9.2.1 融媒体行业开展远景
                9.2.2 融媒体行业开展瞻望
                9.2.3 媒体交融的近景瞻望

                 


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